企業何以穩中求進?王義教授為你解答6大難題
2018-09-25
來源:直銷專業網
編輯:Ayang
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2018年7月31日,中共中央政治局召開會議,分析研究當前經濟形勢,部署下半年經濟工作?;嵋榧絳康鰲拔戎星蠼鋇墓ぷ髯芑?,提出“六個穩”,即要做好穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期工作。


黨的18大以來,每年工作中都強調穩中求進,足見中央的重視。


穩中求進的穩,我理解有三層意義,一是要穩定、和諧,二是指速度要降下來,三是要腳踏實地,不要急于求成、欲速則不達。


穩中求進的進,就是在穩定的基礎上繼續前進。具體做法是在轉變經濟增長方式上取得新進展,在深化改革上取得新突破,進是一種延續,要保持一種力道。


堅持穩中求進,關鍵是把握好“穩”和“進”的平衡。穩是進的基礎,進是穩的動能。不穩難言進,有進才更穩。


企業經營無疑要堅持穩中求進,但是我們又常常犯了一些不可饒恕的錯誤:


”彎道超車”行么?


有些企業在確定戰略時,提出了彎道超車。彎道能超車么?車毀人亡是大概率事件。企業經營穩字當頭,穩才能不出事故,穩才能致遠。


”長生事件”后果?


最近,長生生物公司爆出狂犬疫苗生產存在記錄造假等違法違規行為,遭相關部門立案調查并沒收藥品GMP證書。長生生物股票也連續跌停。這一事件告訴我們,產品質量是企業穩中求進的基礎,任何在產品質量上的造假和欺騙,結果都是搬起石頭砸自己的腳。


”營銷近視癥”在哪?


1961年,美國學者西奧多·雷維特發表了著名的“營銷近視癥”論。其大意就是企業經營中,不能只顧眼前利益,忽略長遠利益。一些企業在商業模式的構建上,采取激進的方式,比如股權、上市、返利、分紅等手段,短期撈一把。這種模式很難持續,后患無窮,結果是災難性的。


”團隊平移”有用么?


建立營銷團隊有兩個辦法,一是自己培養,二是從外引進。后者在行業內叫團隊平移,團隊平移無疑是有用的,可以快速建立團隊,增加銷售額。但平移來的團隊是要加以改造的,要認同我們的價值觀,與我們的行動保持一致。否則也可能是動亂的來源。


“靈魂打造”重要么?


營銷學原理告訴我們,要想賣個好價錢,就必須增加“附加值”,這個附加值就是文化。文化的功能就是“靈魂打造”。設想企業沒文化能前進么?產品沒文化能有賣個好價錢么?團隊沒文化能有戰斗力么?


“生命潛能培訓”管用么?


改革開放后,我們的營銷教育在傳統的技能教育基礎上,增加了潛能教育。潛能教育就是開發人的潛能,它可以短期內迅速提高人類的行動力,因而無疑也是管用的。要增加人類長遠動力怎么辦?還要增加心態教育、理想教育、愛國主義教育、社會主義教育和中國傳統文化教育。



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